Die sprachlichen Wurzeln des Wortes Authentizität liegen im griechischen „authentikos“, das „echt“ bedeuted, und im lateinischen „authenticus“, das mit „zuverlässig“ übersetzt werden kann.
Gemäß Bill George (Authentic Leadership – Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value, 2003) bedeutet Authentische Führung den Gewinn von Integrität durch Reflexion eigener Werte und eigenen Verhaltens, Unvoreingenommenheit anderen gegenüber, Berechenbarkeit und Selbstdisziplin sowie beziehungsorientierter Kommunikation.
Für Authentische Führungskräfte gelten folgende Grundsätze:
1. reflektieren Sie Ihr eigenes Verhalten
* ist es in Übereinstimmung mit meinen Werten?
* dient es als gutes Beispiel?
* ist mein Verhalten nachvollziehbar?
* zeige ich Initiative bei Verbesserungen?
* habe ich die Auswirkungen meines Handelns vorab bedacht?
2. zeigen Sie regelmäßig das „Big Picture“
* Verknüpfung mit übergeordneter Vision, Werten und Strategien herstellen
* Auswirkungen für alle Beteiligten aufzeigen
* konstruktive Zusammenarbeit fördern
* auf Nutzen fokussieren
3. kommunizieren Sie beziehungsorientiert
* für eine positive oder neutrale Situation auf Beziehungsebene sorgen, bevor auf der Inhaltsebene gearbeitet wird
* das Selbstvertrauen der Mitarbeiter*innen erhalten und fördern
* inhaltlich auf das Verhalten oder den Diskussionspunkt fokussieren, nicht auf die Person
* aufmerksam zuhören
* zu eigenen Fehlern stehen
4. bleiben Sie unvoreingenommen
* arbeiten Sie mit Beobachtungen, nicht mit Beurteilungen
* immer erst die Sichtweise der Mitarbeiter*innen einholen
* ergebnisoffen in Gespräche einsteigen
* gute Vorschläge und Ideen annehmen
Wollen Sie die entscheidenden Kompetenzen Ihrer Führungskräfte weiterentwickeln? Lassen Sie uns klären, wie …
